2016年7月2日,工程中心召开上半年总结会,开会前,张总带领大家参观海安各项目现场情况;
参观万豪现场情况
参观体育馆现场情况
本次会议首先总结6月份各项管理工作情况,经过综合评比:质量第一名:久和尚府;安全第一名:金昌万豪;进度第一名:正昌奥体;对6月份出现的质量、安全等问题进行通报,并有要求各项目限期整改;
接下来,工程中心张总,分别从KPI完成情况、计划运营情况、采招指标完成情况等几个方面进行分析:
1、上半年已完成全年指标的,我们下半年要继续努力,更上一层楼;
2、上半年指标已完成,但各项目仍存在一些问题,如不及时纠正,加以改观,很可能会影响全面指标的完成;
3、上半年指标未完成,导致完成全年指标的重任落在下半年了,下半年任务较重、压力较大;
针对以上几个问题要求各项目要认真总结,找出问题所在,制定措施;首先我们要分解目标(分别制定季-月-旬计划),责任到人;其次定期检查总结指标完成情况,对未及时完成的指标,在下阶段制定措施,确保每月的指标按时完成。
以月促季、以季促年,确保完成全年各项指标。
张总总结上半年工作
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